Ihre Herausforderungen.
Meine Lösungen.
Meine Lösungen
Aus der Praxis, für die Praxis.
Damit Sie sich ein Bild meiner Arbeit machen können, habe ich eine Auswahl an Herausforderungen und Lösungen zusammengestellt, die mein Angebot greifbar und verständlich machen. Ich lade Sie ein, sich anhand der Projektbeschreibungen ein Eindruck von meiner Arbeit und Wirkung zu darstellen.
Mein Angebot, meine Herangehensweise bezeichne ich gerne als »No-Rocket-Science« Consulting. Damit möchte ich keineswegs die zu lösende Aufgabe herunterspielen, sondern klar machen, dass wir es so einfach und praxisorientiert angehen, wie irgend möglich. Eben aus der Praxis, für die Praxis.
Herausforderungen in Unternehmen – Meine Lösungen
Herausforderungen durch Globalisierung und interkulturelle Zusammenarbeit mit Asien / China: Sie benötigen Hilfe und interkulturelles Coaching im Zusammenspiel mit asiatischen Partnern, Kunden und Standorten?
Problemstellung: Asien und insbesondere China sind heutzutage aufgrund ihrer wirtschaftlichen Bedeutung Regionen, die man als international tätiges Unternehmen weder als Beschaffungs- noch als Absatzmarkt ignorieren …
Positionierung des Produktportfolios erforderlich? Sie benötigen kurzfristig einen Experten für die Analyse, Straffung und Weiterentwicklung Ihres Produktportfolios sowie eine Schärfung des Kundennutzenversprechens (Value Proposition)?
Problemstellung: Sie haben ein redundantes, unvollständiges oder nicht mehr wettbewerbsfähiges Produktportfolio aufgrund von: veränderten Markt- und Kundenanforderungen einem Zusammenschluss mit anderen Unternehmen, die im selben …
Krisenmanagement bei einem toxischen Projekt: Sie benötigen kurzfristig einen Experten zur Lösung spezifischer Probleme?
Problemstellung: Der Mandant hat ein toxisches Projekt an Bord, bei dem ein dringender, mehrdimensionaler Handlungsbedarf besteht: das Projekt ist in erheblichem Terminverzug die Bestellung der …
Eine Restrukturierung steht an einschließlich der Weiterentwicklung von Organisation, Prozessen und Abläufen?
Problemstellung: Sie haben aufgrund verschiedenster Ursachen Probleme mit Ihrer Vertriebs- und Projektorganisation sowie mit den zugehörigen Prozessen? Mögliche Ursachen hierfür sind z.B.: fehlende Führung, da …
Kurzfristige personelle Engpässe: Sie können eine Führungsposition vorübergehend nicht selbst besetzen?
Problemstellung: Sie haben einen unerwarteten, personellen Engpass in der Leitung der Bereiche Vertrieb, Projektmanagement oder Produktmanagement und Sie können diese Lücke selbst nicht so kurzfristig …