Zusammen arbeiten.

Gemeinsam erfolgreich.

Meine Lösungen

Führung und Zusammenarbeit auf Augenhöhe

Ich pflege einen kooperativen Führungsstil, arbeite mit kaskadierten Zielen und klaren Strategien. Den Mitarbeitenden gebe ich Orientierung, verfolge den Fortschritt in adäquater Frequenz und gebe situatives Feedback. Darauf sollen sie sich verlassen können. Wie weit „Führung“ geht, hängt natürlich am Erfahrungsgrad, dem Bedarf oder auch am kulturellen Hintergrund der Mitarbeitenden. Meine langjährige Erfahrung hilft mir, Dinge, Situationen und Kollegen richtig einzuschätzen.

Als Vorgesetzter bin ich anspruchsvoll und erwarte, dass sich die Mitarbeitenden mit vollem Einsatz und Leistung einbringen und ihr Bestmögliches geben. Diesen Anspruch habe ich auch an meine eigene Leistung und lebe diesen authentisch vor. Da ich das Geschäft von der Pike auf gelernt habe, kann ich auf Augenhöhe kommunizieren. Auch aufgrund dieser Kompetenz werde ich geschätzt und respektiert.

»Besonders stolz bin ich dabei darauf, dass ich heute noch immer einen sehr guten Kontakt mit meinem chinesischen Team habe, die mich trotz oder auch wegen meiner hohen Erwartungen als ihrem Lehrmeister (Shifu) schätzen, da ich ein Vorbild war und ihnen geholfen habe, sich beruflich und privat auf ein höheres Niveau weiterzuentwickeln.«

Robert Schirra

Interim Manager

»Als Vertriebsmann stehe ich in einem Spannungsfeld: Ich bin Anwalt des Kunden und zugleich Anwalt des eigenen Unternehmens. Diese unterschiedlichen Interessenslagen bringe ich im wechselseitigen Dialog zu einem adäquaten Ausgleich und gegenseitigem Nutzen.«

Arbeitsweise & -Methoden

»Erfolgreiche Führung basiert auf einem Umgang, der geprägt ist von Respekt, Vertrauen und Wertschätzung sowie Vorleben und Authentizität. So habe ich Teams von 30 Personen motiviert und für die Erreichung der Unternehmensziele gewonnen.«

Robert Schirra

Interim Manager

Mein Arbeitsstil ist geprägt von gesundem Ehrgeiz, Erfolgs- und Gestaltungswillen, höchster Ausdauer sowie Zuverlässigkeit und Präzision.
Ich habe einen hohen Anspruch an meine eigene Leistung, ebenso wie an die der Mitarbeiter. Wichtig ist, dass ich diesen Anspruch vorlebe.
Ich pflege einen kooperativen Führungsstil und fördere eine offene Kommunikation, die sich durch Respekt, Vertrauen, Wertschätzung und Authentizität auszeichnet.
Ich kenne die einschlägigen Abläufe und Prozesse im Bereich Automotive und in meinen Aufgabengebieten. Beispielsweise habe ich mich intensiv mit den QM-Systemen TS16949/ IATF16949, mit Prozesslandschaften und ERP Systemen (SAP) sowie mit Lean Methoden und Scrum beschäftigt.